SERX · Índice de preparación para la exportación de SUIDChain
Índice de madurez exportadora
Evalúa en qué medida tu empresa está preparada para acceder a los mercados internacionales
e identifica los puntos fuertes, las carencias y los próximos pasos a seguir.
SERX — El Índice de Preparación para la Exportación de SUIDChain es el indicador de madurez
exportadora de SUIDChain. En pocos minutos, transforma las percepciones sobre la operación
en un análisis estructurado de seis dimensiones esenciales para acceder a los mercados internacionales.
Llevar a cabo el SERX antes de adentrarse en nuevos mercados ayuda a identificar lo que ya está
preparado y dónde siguen existiendo lagunas en materia de estrategia, producto, mercado, cumplimiento normativo,
operaciones, logística, origen, trazabilidad y documentación. Esto permite priorizar acciones,
reducir el trabajo repetido y tomar decisiones de internacionalización con mayor claridad.
Al finalizar el cuestionario, verás tu puntuación global, el resultado por dimensión y
los siguientes pasos recomendados. También se te enviará por correo electrónico tu
SERX Assessment (Evaluación de la preparación para la exportación), con un análisis personalizado del grado de preparación de la empresa para la exportación.
5–7 minTiempo estimado
6 dimensionesAnálisis estructurado
SERX AssessmentEvaluación personalizada por correo electrónico
Gratis · SERX Score + SERX Assessment por correo electrónico · Los datos se tratan de acuerdo con la Política de privacidad.
Registro · Paso 1 de 250 %
Acerca de la empresa
En primer lugar, cuéntanos un poco sobre tu empresa.
Estos datos personalizan tu evaluación SERX.
Registro · Paso 2 de 2100 %
Sobre ti
Ahora bien, ¿para quién debemos preparar la evaluación SERX?
El resultado aparecerá al final del diagnóstico.
Diagnóstico · Etapa 1 de 617 %
Estrategia y gestión
¿Cómo se integra la internacionalización en su empresa?
Responde a las preguntas siguientes teniendo en cuenta la situación actual de la empresa.
01
¿En qué fase se encuentra actualmente la empresa en lo que respecta a la exportación?
02
¿Forma parte la internacionalización de la estrategia de la empresa?
03
¿Hay alguien responsable de la internacionalización de la empresa?
04
¿Dispone la empresa de recursos destinados al desarrollo de mercados internacionales?
05
¿Ha participado su empresa alguna vez en algún programa, iniciativa u organismo de apoyo a la exportación o a la internacionalización?
Selecciona todas las opciones que correspondan.
Selecciona al menos una opción.
06
¿Ha participado su empresa alguna vez en algún evento, congreso, feria o ronda de negocios en el extranjero?
07
¿Ha exportado alguna vez su empresa?
Indicador compuesto de la experiencia en exportación: —
Responde a las siete preguntas de esta etapa para continuar.
Etapa 1 completada
Estrategia y gestión finalizadas.
Puntuación técnica de esta dimensión0
/100
Próxima etapaProducto y posicionamiento internacional
Diagnóstico · Etapa 2 de 633 %
Producto y posicionamiento internacional
¿En qué medida está preparado su producto para competir en otros mercados?
Piensa en el producto o la línea con mayor potencial internacional.
08
¿Cuenta el producto con un historial de ventas y una validación comercial en el mercado actual?
09
¿Está bien estructurada la información técnica y comercial del producto?
10
¿Conoce la empresa la clasificación fiscal del producto para el comercio exterior?
11
¿Se pueden adaptar el producto, el envase y el etiquetado a las exigencias de otros mercados?
Responde a las cuatro preguntas de esta etapa para continuar.
Etapa 2 completada
Producto y posicionamiento finalizados.
Estrategia y gestión0
/100
Producto y posicionamiento0
/100
Siguiente etapaMercado e inteligencia comercial
Diagnóstico · Etapa 3 de 650 %
Mercado e inteligencia comercial
¿Sabe la empresa dónde competir, con quién hablar y por qué canal entrar?
Esta dimensión mide en qué medida las decisiones de mercado se basan en la información y en las prioridades comerciales.
12
¿Ha identificado ya la empresa mercados internacionales con potencial para sus productos?
13
¿Se ha definido al menos un mercado internacional prioritario?
¿Qué mercados o regiones están en el punto de mira de la empresa?Selecciona todas las opciones que correspondan. Este campo es de carácter informativo y no afecta a la puntuación.
14
¿Analiza la empresa a la competencia, los precios y su posicionamiento en los mercados objetivo?
15
¿Conoce la empresa el perfil del comprador o socio internacional al que desea dirigirse?
16
¿Ha definido ya la empresa cuáles son los canales de entrada más adecuados para los mercados objetivo?
Responde a las cinco preguntas de esta etapa para continuar.
Etapa 3 completada
Mercado e inteligencia comercial: finalizado.
Se ha completado la mitad del diagnóstico. Ya se han calculado las tres primeras dimensiones.
Estrategia y gestión0
/100
Producto y posicionamiento0
/100
Mercado e inteligencia0
/100
Siguiente pasoCumplimiento normativo y documentación
Diagnóstico · Etapa 4 de 667 %
Cumplimiento normativo y documentación
¿Puede la empresa demostrar que sus productos cumplen los requisitos de los mercados a los que se dirige?
Esta dimensión evalúa los requisitos normativos, la documentación, las pruebas técnicas y la protección de los activos de la empresa.
17
¿Conoce la empresa los requisitos normativos aplicables a los productos en los mercados objetivo?
18
¿Ha identificado ya la empresa las certificaciones, declaraciones, registros o licencias que podrían exigírsele?
19
¿Están organizados y disponibles los documentos técnicos, comerciales y de conformidad de los productos?
20
¿Puede la empresa acreditar la composición, los materiales, las materias primas o las características técnicas de los productos?
21
¿Están protegidos o evaluados la marca, la propiedad intelectual y los derechos relacionados con los productos para los mercados objetivo?
Responde a las cinco preguntas de esta etapa para continuar.
Etapa 4 completada
Cumplimiento normativo y documentación completada.
Ya se han calculado cuatro de las seis dimensiones del diagnóstico.
Estrategia y gestión0
/100
Producto y posicionamiento0
/100
Mercado e inteligencia0
/100
Cumplimiento normativo y documentación0
/100
Atención: el cumplimiento normativo puede limitar el acceso al mercado.
Esta dimensión se situó por debajo de 50/100. En el informe final, el SERX considerará este resultado como un punto crítico,
aunque la media general de la empresa sea elevada.
Siguiente etapaOperaciones, Comercial y Logística
Diagnóstico · Etapa 5 de 683 %
Operaciones, Comercial y Logística
¿Es capaz la empresa de convertir una oportunidad internacional en una operación viable?
Esta dimensión evalúa la capacidad de atención al cliente, la fijación de precios, la logística, las condiciones comerciales y la recepción de envíos internacionales.
22
¿Cuenta la empresa con la capacidad productiva u operativa necesaria para atender nuevos pedidos internacionales?
23
¿Es capaz la empresa de fijar el precio de exportación teniendo en cuenta los costes, el margen, los impuestos, la logística y las condiciones comerciales?
24
¿Está la empresa preparada para el embalaje, el transporte y la logística internacional de los productos?
25
¿Conoce y utiliza la empresa los documentos, las condiciones de venta y los términos comerciales aplicables a la exportación?
26
¿Está la empresa preparada para recibir pagos internacionales y gestionar los riesgos financieros de la operación?
Responde a las cinco preguntas de esta etapa para continuar.
Etapa 5 completada
Operaciones, Comercial y Logística finalizadas.
Ya se han calculado cinco de las seis dimensiones del diagnóstico.
Estrategia y gestión0
/100
Producto y posicionamiento0
/100
Mercado e inteligencia0
/100
Cumplimiento normativo y documentación0
/100
Operaciones, Comercial y Logística0
/100
Atención: la capacidad operativa puede limitar la expansión internacional.
Esta dimensión se situó por debajo de 50/100. En el informe final, el SERX destacará los aspectos relacionados con la capacidad,
los precios, la logística o las condiciones comerciales que deben reforzarse.
Siguiente etapaOrigen, trazabilidad y pruebas
Diagnóstico · Etapa 6 de 6100 %
Origen, trazabilidad y pruebas
¿Es capaz la empresa de convertir la historia del producto en pruebas verificables?
Esta dimensión evalúa el origen, los participantes en la cadena de suministro, los lotes, la documentación, la transparencia y la identidad digital del producto.
27
¿Puede la empresa acreditar el origen de los principales materiales, materias primas o componentes de los productos?
28
¿Se han identificado los proveedores, productores, artesanos u otros participantes relevantes de la cadena?
29
¿Dispone la empresa de un sistema de control por lote, colección, producción, cosecha u otro identificador aplicable?
30
¿Se pueden relacionar los documentos, declaraciones y otras pruebas con el producto o lote correspondiente?
31
¿Pueden los compradores, socios o clientes consultar información estructurada sobre el origen, la producción o la conformidad del producto?
32
¿Existe algún tipo de identidad digital o trazabilidad vinculada al producto físico?
Responde a las seis preguntas de esta etapa para completar el diagnóstico.
Evaluación de la preparación para la exportación · Diagnóstico finalizado
Tu evaluación SERX
Indicadores clave de rendimiento (KPI) de preparación para la exportación
Puntuación SERX: 0/100
—
0255075100
Resultado consolidado de las seis dimensiones del SERX.
VISIÓN DIMENSIONAL
SERX Radar
Compara el equilibrio de la empresa en las seis dimensiones que componen el SERX Score.
Estrategia y gestión0/100
Producto y posicionamiento0/100
Mercado e inteligencia0/100
Cumplimiento normativo y documentación0/100
Operaciones, Comercial y Logística0/100
Origen, trazabilidad y pruebas0/100
ANÁLISIS DE LA EVALUACIÓN
Informe SERX
Análisis de los puntos fuertes, las prioridades y los riesgos que más influyen en su capacidad para exportar.
Fuerza principal—
—
Prioridad principal—
—
Atención a un punto crítico.Una dimensión crítica se ha situado por debajo del nivel recomendado.
EJECUCIÓN INMEDIATA
Plan de acción recomendado
Empieza ya: organiza los próximos 90 días centrándote en las prioridades que más influyen en tu SERX Score.
✓
Registrando su diagnóstico...Espere mientras guardamos el resultado de forma segura.
Cómo se calcula el SERX Score en esta versión
Estrategia 15 % · Producto 15 % · Mercado 20 % · Cumplimiento normativo 20 % ·
Operaciones 15 % · Origen, trazabilidad y pruebas 15 %.
El indicador de experiencia en exportación se integra en «Estrategia y gestión», y el indicador de idiomas se integra en «Mercado e inteligencia».
El SERX Score es un indicador clave de rendimiento (KPI) orientativo sobre la preparación para la exportación que se calcula a partir de las respuestas facilitadas.
No constituye una certificación, una auditoría, un dictamen normativo ni una garantía de acceso a los mercados.
PRÓXIMO PASO
Convierte tu puntuación SERX en un plan de desarrollo.
¿Quieres mejorar tu SERX Score? Ponte en contacto con el equipo de SUIDChain y descubre cómo podemos ayudar
a tu empresa con datos, pruebas, trazabilidad, inteligencia de mercado y preparación para los mercados internacionales.